現場のニーズに合わせてサポート
少子高齢化により、支援を必要とする高齢者や障がい者は増え続ける一方で、ケアを担う働き手は減少しています。神奈川を拠点に、2030年問題に対してサービスの質と量の維持を見据えたコンサルをご提供します。
キーマンと一緒に考える現場第一主義
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人手
悪循環からの脱却
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品質
効率的な運営を実現
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風土
人が辞めない職場
check!
継続的な変化のサイクルを確立
福祉や製造業の現場で直面する2030年問題への対策を東京エリアでもサポート
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Point 01
構造からの改革を後押し
間接業務が多くて本来のケアに時間を割けなかったり、業務が属人化して負担が集中したりと、効率的な仕組みづくりが進まない構造的な問題があるかもしれません。2030年問題を見据え、東京でそうした点の根本改善をお手伝いします。
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Point 02
現場に固有のニーズを把握
当社のコンサルタントは三現主義を徹底し、神奈川周辺の現場に入って効率化や生産性向上の妨げになっている点を洗い出し、分析します。その上で一人あたりの負担を軽減し、効率的な運営ができる体制づくりをご一緒に検討します。
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Point 03
負担軽減で働きやすい環境づくり
2030年問題の対策を行う上では、働きがいのある環境を整えて離職率を下げ、求職者の方々には「魅力的な職場だ」と感じていただく必要があります。社員一人ひとりが主体的改善を目指せるようになる、風土改革のコンサルも行っています。
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About
現場で起こる様々な課題に取り組みながら自律型の組織構築まで徹底サポート
US industry revolution
| 住所 | 〒214-0014 神奈川県川崎市多摩区登戸2274-6 Google MAPで確認 |
|---|---|
| 電話番号 |
080-3461-4663 |
| 営業時間 | 9:00～18:00 |
| 定休日 | 土,日 |
| 代表者名 | 臼田 茂男 |
US industry revolutionのこだわり
現場第一主義を徹底したコンサルで課題解決をアシスト
少ない人数でも大きな成果を引き出す仕組みづくりを推進
2030年問題で人手不足や技能継承の停滞などが予想される中、企業の様々な現場では一時的な対策ではなく、継続的に成長できる組織づくりが求められています。当社では、優先順位を明確にしながら改善を進め、キーマンの方々と一緒に具体的な改革を実行します。豊富な現場経験と実績に基づき、課題を的確に見抜く力とフレキシブルな発想力を活かしながら課題の解決策を実行可能な形へと落とし込みます。
例えば、5S活動の徹底や現場リーダーの育成を通じて、全社員が主体的に改善へ取り組む文化を醸成し、求職者にとって魅力的に映り、社員一人ひとりが働きがいを感じて「ずっとここにいたい」と感じられる環境づくりを推進させます。組織風土そのものを変革するため、外部に依存せずに改革を継続できる"自走型組織"を構築できます。東京エリアからのご相談をいつでも歓迎します。
