経営の課題 | 神奈川のコンサルならUS industry revolution

推進責任メーカーにて20年にわたって経営革新・生産革新・組織改革を実行してきた実績があり、単なる理論ではなく成果を出し続けてきた経験に裏打ちされた実践的な施策を神奈川からご提案しています。トヨタ生産方式の理念と三現主義を軸に、現場で確実に機能する実践的な支援に絞って行い、キーマンの方々と一緒に現場に入り込んで改善を進めることにより、生産性向上やコスト削減といった具体的な成果を実現させてまいります。

また、インダストリー4.0の流れに追随し、技術大国として世界をリードする存在となるために、IoTやAI、量産型3Dプリンターなどの先端技術を活用したスマートファクトリー化を推進させます。経営・生産・組織を一体で見直し、付加価値の高い競争力を構築したい方はぜひご相談ください。グローバル視点から新規事業や製品開発も支援します。