経営の安定と持続的成長を後押し
スタッフや技術者の大量退職による人手不足、技能継承の断絶など、2030年問題は企業活動の存続を脅かしかねない課題です。神奈川を拠点に、業務効率化や生産性向上、組織改革などのコンサルを実施中です。
多角的な支援で課題解決をお手伝い
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魅力
企業の価値を向上
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徹底
現場に根ざした支援
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実行
人材育成と風土の改革
check!
価値の創造と新事業開発も支援
2030年問題に対する実践的な取り組みを神奈川周辺の企業様にご提案
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Point 01
業務効率化に向けた仕組みづくり
製造業や福祉の現場では、2030年問題に伴う問題が顕在化しつつあるかもしれません。今こそ、少ない人数でも質を維持、向上できる仕組みづくりが不可欠です。神奈川を中心とした地域でご相談を承っています。
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Point 02
現場第一主義による伴走型支援
コンサルタントが経営者や幹部の方々と共に現場へ入り、表面的な課題の奥にある真の問題点を洗い出し、分析するところから始めます。そして、QCDの最適化やPDCAサイクルの確立など、具体的な施策を神奈川周辺でご提案しています。
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Point 03
自走型組織の確立と成長を後押し
単なるアドバイスに終わらず、実践と人材育成を組み合わせた成果重視のコンサルを行っています。外部に依存しない"自走型組織"の構築、サプライヤーを巻き込んだ改善活動や情報共有など、2030年問題の有用な対策をサポートします。
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About
現場で起こる様々な課題に取り組みながら自律型の組織構築まで徹底サポート
US industry revolution
| 住所 | 〒214-0014 神奈川県川崎市多摩区登戸2274-6 Google MAPで確認 |
|---|---|
| 電話番号 |
080-3461-4663 |
| 営業時間 | 9:00～18:00 |
| 定休日 | 土,日 |
| 代表者名 | 臼田 茂男 |
US industry revolutionのこだわり
福祉や製造業などの現場でコンサルティングを実施中
業務の課題に合わせた実践的な改善策で持続的発展を後押し
2030年問題により、人手不足や技能継承の断絶が深刻化する中、全ての現場において「少ない人員で高い成果を出せる体制」への転換が求められています。こうした課題に対し、現場主義に基づく実践的なサポート体制を神奈川エリアでご提供します。具体的には、トヨタ生産方式と三現主義を軸にした現場で実行できる改善策をご提案し、課題の本質を見極めながら具体的な成果へと導いてまいります。
また、IoTやAI、量産型3Dプリンターを活用したスマートファクトリー化を推進し、生産の自動化と一気通貫化を実現させることにより、人手に依存しない効率的な生産体制を構築できるようサポートします。5S活動の徹底や現場リーダーの育成、全社員が主体的に改善に取り組む文化の醸成など、継続的に成長できる組織づくりの面でも豊富な実績があります。
