生産性向上が急務 | 神奈川のコンサルならUS industry revolution

トヨタ生産方式の理念と三現主義を軸に、現場に根ざした改善をご提案しています。実際に現場に入り込んで人の動きや生産工程、設備の使われ方などを確認しながら、生産性向上を妨げている要因と本質を見極めます。その上で7つの無駄の排除やJITの考え方を取り入れ、在庫削減やリードタイムの短縮を実現しながら生産性を高めます。量産型3Dプリンターによるスマートファクトリー化も施策の1つです。

加えて、改善を一過性で終わらせないために、PDCAサイクルを現場に定着させることを重視しています。計画・実行・検証・改善を繰り返すことにより、継続的に生産性が向上するからです。QCDの最適化を軸に、現場・組織・技術を一体で変革し、持続的に成果を生み出し続ける存在への変革を力強くサポートしてまいります。東京周辺で信頼できる相談先をお探しでしたらぜひお任せください。